CONVERSATION SUMMARY & MINUTES

GSF (TerraChar) Vietnam Zalo Group – January 27, 2026

Coffee-Centered Korea–Vietnam Cooperation

(Including Participant Introductions & HASOVPA IT Participation Proposal)

---

1. Purpose of the Discussion

The discussion aimed to explore how coffee can serve as a practical entry point for Korea–Vietnam cooperation, combining:

• Private investment (coffee buyers, supply chains, branding)

• Public / ODA / ESG-oriented projects (soil, water, climate, rural development)

The dialogue was strongly field-oriented, emphasizing realism, trust, and long-term cooperation rather than short-term commercial outcomes.

---

2. Participants (Introductions)

▪ Kim Do Kyong

• GSF Platform core expert and international cooperation coordinator

• Proposed focusing on coffee as a strategic sector to link:

  • Private investment (coffee buyers, value chains)

  • Public projects (soil, environment, climate, education)

• Emphasized that cooperation must be:

  • Long-term

  • Field-based

  • Trust-driven

---

▪ Mr. Duc Hoa (Đắk Mil, Đắk Nông)

• Local coffee producer and practitioner

• Represented the voice of farmers and real field experience

Key remarks:

• “World-class coffee cannot be created from meeting rooms.”

• True know-how comes from:

  • Living with farmers

  • Understanding soil, climate, and daily farming realities

• Coffee quality depends on:

  • Land

  • Environment

  • Human experience, not short-term inputs

---

▪ Mr. Ho Gam

• Former Chairman of the Đắk Nông Farmers’ Association

• Provided a regional and policy-aware agricultural perspective

Key remarks:

• Acknowledged the potential of soil-improvement concepts

• Stressed the importance of:

  • Feasible production structures

  • Scalability and long-term applicability for farmers

---

▪ Dr. Lee Jeong-ho

• Project Lead, Vietnam Program, Korea Forest Service

• Offered a long-term ecological and land-management perspective

Key remarks:

• Coffee trees require 5–7 years to stabilize in quality

• Coffee plantations must be managed as long-term land systems

• Healthy seedlings and correct environmental management are decisive for final coffee quality

---

▪ HASOVPA

(Hanoi Society for Vietnam–Korea Public Administration)

• An organization under the Vietnam–Korea Friendship Association

• Acts as an institutional partner within the GSF Hanoi Center framework

• Focuses on:

  • Public cooperation

  • ICT and information systems

  • Korea–Vietnam international collaboration

---

▪ Nguyen Anh Duc

• Chairman of HASOVPA

• Vice Chairman, Vietnam–Korea Friendship Association (Hanoi)

• ICT and information-systems specialist

---

3. Core Flow of the Discussion

3.1 Where Coffee Quality Begins

Participants agreed that coffee quality is determined before processing, in the following order:

1. Seeds (varieties)

2. Soil and micro-environment

3. Water and nutrient management

4. Long-term farming practices

Processing, roasting, and branding only add value after these foundations are secured.

---

3.2 Regional and Historical Context

• Đắk Nông / Đức Lập was identified as:

  • A historic coffee region since the French colonial period

  • Older in coffee cultivation history than Buôn Ma Thuột

• Located on a volcanic soil belt, giving it strong natural potential

• Participants emphasized that:

  • Coffee projects must follow ecological and geological logic

  • Not only administrative boundaries

---

3.3 Expansion of the Topic: Water and Environment

• Coffee quality is affected not only by beans, but also by:

  • Water used for irrigation

  • Water used for brewing

• This led to discussion on:

  • Environmental monitoring

  • Data collection

  • Integrated management of soil, water, and living conditions

---

4. HASOVPA Proposal: IT / Information Technology Participation

During the discussion, Nguyen Anh Duc, on behalf of HASOVPA, proposed that:

• HASOVPA and its affiliated technical partners could participate in the project through:

  • Information technology and ICT systems

  • Environmental monitoring

  • Data collection, management, and visualization

Key Points of the Proposal:

• IT should not replace farming knowledge

• Instead, IT should:

  • Support long-term observation

  • Accumulate objective data on soil, water, and environment

  • Increase transparency and credibility for:

    • Public projects

    • ODA / ESG programs

    • International cooperation

Participants generally agreed that:

• IT is not the center of the project

• But a supporting infrastructure that strengthens both:

  • Private investment confidence

  • Public project accountability

---

5. Private Investment Perspective

• Coffee buyers and private investors can:

  • Support long-term quality improvement

  • Secure stable, premium supply chains

• Investment should be:

  • Mid- to long-term

  • Based on trust and shared understanding with farmers

• Technologies (including TerraChar and IT systems) should:

  • Demonstrate sustainability

  • Not promise short-term profits

---

6. Public / ODA / ESG Project Perspective

Participants identified strong potential for public projects in areas such as:

• Climate-resilient agriculture

• Soil restoration

• Water management

• Rural livelihood stabilization

• Education and training

Coffee was recognized as a platform crop capable of linking:

• Agriculture

• Environment

• Data

• Community development

---

7. Key Conclusions

1. Coffee is an ideal starting point for Korea–Vietnam cooperation

2. Field experience and farmer trust are fundamental

3. Private investment and public projects should be:

   • Separated conceptually

   • But connected strategically over time

4. HASOVPA’s IT participation proposal was recognized as:

   • A supporting, enabling function

   • Especially valuable for public and international projects

5. The role of GSF and TerraChar is to:

   • Connect people, land, technology, and institutions

   • Not to push short-term commercial solutions

---

🔚 One-Sentence Internal Summary

The January 27, 2026 Zalo discussion confirmed that coffee can serve as a field-based platform for Korea–Vietnam cooperation, where private investment, public projects, and IT-enabled transparency—proposed by HASOVPA—can be integrated into a sustainable long-term model.

TÓM TẮT NỘI DUNG TRAO ĐỔI & BIÊN BẢN CUỘC THẢO LUẬN

Nhóm Zalo GSF (TerraChar) – Ngày 27/01/2026

(Hợp tác Hàn–Việt lấy CÀ PHÊ làm trung tâm / Đầu tư tư nhân + Dự án công)

---

1. Mục tiêu thảo luận

Cuộc thảo luận nhằm xác định cà phê là điểm khởi đầu thực tế cho hợp tác Hàn–Việt,
kết nối:

• Đầu tư tư nhân (nhà thu mua cà phê, chuỗi cung ứng, thương hiệu), và

• Dự án công (ODA, ESG, khí hậu, phát triển nông thôn)

Trọng tâm xuyên suốt là:

• Không chạy theo lợi ích ngắn hạn

• Lấy thực địa – con người – niềm tin làm nền tảng

• Hướng tới mô hình hợp tác dài hạn và bền vững

---

2. Giới thiệu các bên tham gia

■ Kim Do Kyong (Chuyên gia nòng cốt GSF)

• Điều phối hợp tác quốc tế của nền tảng GSF

• Đề xuất chiến lược tập trung vào cà phê, trong đó:

  • Đầu tư tư nhân và

  • Dự án công
    được triển khai song song và theo từng giai đoạn

• Nhấn mạnh:

  • Hợp tác dài hạn

  • Tiếp cận từ thực địa

  • Xây dựng niềm tin với nông dân địa phương

---

■ Ông Duc Hoa (Đắk Mil, Đắk Nông)

• Nhà sản xuất cà phê địa phương

• Đại diện cho góc nhìn của nông dân và kinh nghiệm thực tế

Ý kiến chính:

• “Cà phê đẳng cấp thế giới không thể sinh ra từ phòng họp, mà từ nông trại.”

• Giá trị cốt lõi của cà phê đến từ:

  • Đất

  • Môi trường

  • Trải nghiệm và kinh nghiệm của con người

---

■ Ông Ho Gam (Nguyên Chủ tịch Hội Nông dân Đắk Nông)

• Am hiểu cả chính sách lẫn thực tiễn nông nghiệp địa phương

• Công nhận tiềm năng của các giải pháp cải tạo đất, nhưng nhấn mạnh:

  • Tính khả thi

  • Khả năng mở rộng

  • Phù hợp với điều kiện của nông dân

---

■ Tiến sĩ Lee Jeong-ho (Trưởng dự án Việt Nam – Cơ quan Lâm nghiệp Hàn Quốc)

• Đưa ra góc nhìn sinh thái và quản lý đất dài hạn

Ý kiến chính:

• Cây cà phê cần 5–7 năm để chất lượng ổn định

• Trang trại cà phê phải được nhìn nhận như hệ thống quản lý đất lâu dài

• Cây giống khỏe và môi trường canh tác đúng là yếu tố quyết định chất lượng cuối cùng

---

■ HASOVPA & Chủ tịch Nguyen Anh Duc

• HASOVPA là tổ chức trực thuộc Hội Hữu nghị Việt Nam – Hàn Quốc

• Hoạt động trong các lĩnh vực:

  • Hợp tác công

  • Công nghệ thông tin – truyền thông (ICT)

  • Quản lý và hệ thống dữ liệu

• Chủ tịch Nguyen Anh Duc là:

  • Phó Chủ tịch Hội Hữu nghị Việt–Hàn (Hà Nội)

  • Chuyên gia về ICT và hệ thống thông tin

---

3. Dòng chảy thảo luận & nội dung chính

3.1 Nhận thức chung về nguồn gốc chất lượng cà phê

Các bên thống nhất rằng chất lượng cà phê được quyết định theo trình tự:

1. Hạt giống (giống)

2. Đất, khí hậu, vi khí hậu

3. Nước và dinh dưỡng

4. Quản lý canh tác dài hạn

➡️ Chế biến, rang xay và thương hiệu chỉ phát huy giá trị sau khi nền tảng canh tác được đảm bảo.

---

3.2 Tính vùng miền & lịch sử

• Đắk Nông (đặc biệt là Đức Lập) là vùng trồng cà phê có lịch sử từ thời Pháp thuộc

• Xuất hiện sớm hơn cả Buôn Ma Thuột

• Nằm trên nền đất bazan núi lửa

➡️ Khi thiết kế dự án công, cần:
tiếp cận theo sinh thái – địa chất, không chỉ theo ranh giới hành chính.

---

3.3 Mở rộng chủ đề: từ đất → nước → môi trường sống

• Chất lượng cà phê phụ thuộc không chỉ vào hạt cà phê

• Nước tưới và nước pha cà phê cũng có vai trò quan trọng

• Do đó, nhu cầu:

  • Quan trắc môi trường

  • Thu thập và quản lý dữ liệu

  • Theo dõi dài hạn
    được nêu ra và nhận được sự đồng thuận

---

4. Đề xuất tham gia mảng CNTT (IT) của HASOVPA

Đại diện HASOVPA, ông Nguyen Anh Duc, đề xuất:

■ Nội dung đề xuất

• HASOVPA tham gia dự án ở mảng:

  • Công nghệ thông tin (ICT)

  • Thu thập, quản lý và hiển thị dữ liệu

  • Hỗ trợ quan trắc đất, nước và môi trường

■ Quan điểm cốt lõi

• IT không thay thế kiến thức nông nghiệp

• IT đóng vai trò:

  • Hỗ trợ quan sát dài hạn

  • Tích lũy dữ liệu khách quan

  • Nâng cao tính minh bạch và độ tin cậy cho:

    • Đầu tư tư nhân

    • Dự án công / ODA / ESG

Các bên thống nhất rằng:

• IT không phải trung tâm dự án

• Mà là hạ tầng hỗ trợ để kết nối nông dân – nhà đầu tư – dự án công

---

5. Góc nhìn đầu tư tư nhân

• Nhà thu mua cà phê và nhà đầu tư tư nhân có thể:

  • Tham gia cải thiện chất lượng dài hạn

  • Xây dựng chuỗi cung ứng ổn định, giá trị cao

• Nguyên tắc đầu tư:

  • Không ngắn hạn

  • Trung – dài hạn, dựa trên niềm tin

• TerraChar và các công nghệ liên quan:

  • Không hứa hẹn lợi nhuận nhanh

  • Mà chứng minh chất lượng và tính bền vững

---

6. Góc nhìn dự án công (ODA / ESG)

• Lĩnh vực phù hợp:

  • Nông nghiệp thích ứng biến đổi khí hậu

  • Phục hồi đất

  • Quản lý tài nguyên nước

  • Ổn định sinh kế nông thôn

  • Giáo dục và đào tạo

• Cà phê được nhìn nhận như:

  • “nền tảng” kết nối nông nghiệp – môi trường – dữ liệu – phát triển địa phương

---

7. Kết luận tổng hợp

1. Cà phê là điểm khởi đầu phù hợp cho hợp tác Hàn–Việt dựa trên thực địa

2. Đầu tư tư nhân và dự án công:

   • Không tách rời

   • Mà kết nối theo từng giai đoạn

3. Đề xuất IT của HASOVPA:

   • Tăng tính minh bạch

   • Tăng độ tin cậy

   • Hỗ trợ triển khai dài hạn

4. Vai trò của GSF và TerraChar:

   • Không phải bán giải pháp ngắn hạn

   • Mà kết nối con người – đất đai – công nghệ – thể chế

---

🔚 Tóm tắt một câu (dùng để chia sẻ nội bộ)

Thảo luận ngày 27/01/2026 cho thấy cà phê là nền tảng hiệu quả để phát triển hợp tác Hàn–Việt,
kết nối đầu tư tư nhân và dự án công, với CNTT của HASOVPA đóng vai trò hạ tầng hỗ trợ cho minh bạch và bền vững lâu dài.

EPS-4500-v5

대화록 요약 및 회의 정리

GSF(TerraChar) 베트남 Zalo 그룹 – 2026.01.27

(커피 중심 한–베 협력 / 민간투자 + 공공 프로젝트)

---

1. 논의 목적

본 논의는 커피 산업을 협력의 출발점으로 삼아,

• 민간 투자(커피 바이어·공급망)와

• 공공 프로젝트(ODA·ESG·기후·농촌개발)
  를 단계적으로 연계하는 현장 기반 협력 모델을 도출하는 데 목적이 있었다.

논의 전반은 단기 상업성보다 장기 지속성, 기술 중심보다 현장·신뢰 중심의 접근을 강조하였다.

---

2. 참여자 소개

■ 김도경 (GSF 플랫폼 핵심 전문가)

• GSF 국제협력 및 프로젝트 조정 역할

• 커피 부문 집중 전략을 제안:

  • 민간 투자(커피 바이어·유통)와

  • 공공 프로젝트(토양·환경·기후·교육)의 병행 추진

• 협력 원칙:

  • 장기적

  • 현장 기반

  • 신뢰 중심

---

■ Duc Hoa (베트남 Đắk Mil, Đắk Nông)

• 현지 커피 생산자

• 농민·현장 관점의 대표 인물

주요 발언 요지:

• “세계 최고 커피는 회의실이 아니라 농장에서 나온다.”

• 진짜 노하우는 문서가 아니라 현장 경험에 있음

• 커피 품질은:

  • 토양

  • 환경

  • 사람의 경험에 의해 결정

---

■ Ho Gam (전 Đắk Nông 농민회 회장)

• 지역 농업 전반을 이해하는 정책·현장 전문가

• 기술 잠재력은 인정하되:

  • 생산 구조의 현실성

  • 확장 가능성
    을 중시해야 한다는 균형 잡힌 시각 제시

---

■ 이정호 박사 (한국산림청 베트남 프로젝트 단장)

• 장기 생태·토지 관리 관점 제시

주요 발언 요지:

• 커피나무는 5~7년 이상 관리되어야 품질이 안정

• 커피 농장은 단기 사업이 아니라 장기 토지 관리 시스템

• 건강한 묘목과 환경 관리가 최종 품질을 좌우

---

■ HASOVPA

(Hanoi Society for Vietnam–Korea Public Administration)

• 베트남–한국 친선협회 산하의 공공 협력 조직

• GSF Hanoi Center의 제도적 협력 파트너

• 공공협력, ICT, 데이터 기반 관리 분야 전문

■ Nguyen Anh Duc (HASOVPA 회장)

• 베트남–한국 친선협회(하노이) 부회장

• ICT·정보시스템 전문가

---

3. 대화 흐름 및 핵심 내용

3.1 커피 품질의 출발점에 대한 공통 인식

참여자들은 커피 품질이 다음 순서에서 이미 결정된다는 데 동의하였다.

1. 종자(품종)

2. 토양·기후·미기후

3. 물과 영양 관리

4. 장기 재배 관리

→ 가공·로스팅·브랜딩은 이후 단계에서 의미를 가짐

---

3.2 지역성·역사성에 대한 논의

• Đắk Nông(특히 Đức Lập)은 프랑스 식민지 시기부터 알려진 전통 커피 산지

• Buôn Ma Thuột보다 역사적으로 앞선 지역

• 화산토 기반의 지질적 장점 보유

→ 공공 프로젝트 설계 시 행정구역이 아닌 생태·지질 기준 접근 필요

---

3.3 논의의 확장: 토양 → 물 → 생활환경

• 커피 품질은 원두뿐 아니라 물의 품질에도 크게 영향

• 관개용수·음용수 관리의 중요성 제기

• 환경 관측, 데이터 축적, 관리 체계 필요성 공감

---

4. HASOVPA의 정보기술(IT) 부문 참여 제안

Nguyen Anh Duc 회장은 HASOVPA를 대표하여 다음을 제안하였다.

■ 제안 내용

• HASOVPA 및 협력 파트너가:

  • 정보기술(ICT) 및 데이터 관리 부문에 참여

  • 토양·수자원·환경 관련 관측·데이터 수집·관리·시각화 지원

■ 제안의 핵심 취지

• IT는 농업 지식을 대체하는 수단 ❌

• 대신:

  • 장기 관측

  • 객관적 데이터 축적

  • 공공·국제 프로젝트의 투명성·신뢰성 강화
    를 위한 지원 인프라 역할

참여자들은 IT가:

• 프로젝트의 중심이 아니라

• 민간 투자 신뢰 확보와 공공 프로젝트 책임성을 강화하는 보조 수단이라는 점에 공감하였다.

---

5. 민간 투자 관점 정리

• 커피 바이어·민간 투자자는:

  • 장기 품질 개선에 참여

  • 안정적인 프리미엄 공급망 확보 가능

• 투자 원칙:

  • 단기 수익형 ❌

  • 중·장기 신뢰 기반 투자 ⭕

• TerraChar·스마트 기술·IT는:

  • 빠른 수익을 약속하지 않음

  • 지속성과 품질을 증명하는 도구

---

6. 공공 프로젝트(ODA·ESG) 관점 정리

• 적용 가능 분야:

  • 기후변화 대응 농업

  • 토양 복원

  • 수자원 관리

  • 농촌 소득 안정

  • 교육·인력 양성

• 커피는:

  • 농업·환경·데이터·지역개발을 연결하는 플랫폼 작물

---

7. 종합 결론

1. 커피는 한–베 협력의 현장 기반 출발점

2. 민간 투자와 공공 프로젝트는:

   • 분리 대상 ❌

   • 단계적으로 연결되는 구조 ⭕

3. HASOVPA의 IT 참여 제안은:

   • 프로젝트의 신뢰성과 투명성을 높이는 지원 인프라 역할

4. GSF와 TerraChar의 역할은:

   • 단기 해법 제시가 아니라

   • 사람·땅·기술·제도를 연결하는 플랫폼

---

🔚 내부 공유용 한 문장 요약

2026년 1월 27일 논의는 커피를 중심으로 한–베 협력을
민간 투자와 공공 프로젝트로 단계적으로 확장하고,
HASOVPA의 IT 지원을 통해 투명성과 신뢰를 강화하는
장기 협력 모델의 방향을 명확히 했다.